公司召開10月份安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議

    2020年11月21日集團(tuán)公司在一樓會(huì)議室召開了10月份安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，公司常務(wù)副總經(jīng)理孫楊、副總經(jīng)理湯永強(qiáng)、公司質(zhì)安部成員及各個(gè)項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員參加了會(huì)議。會(huì)議分析了公司安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，部署一下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。會(huì)議還動(dòng)員各項(xiàng)目部要攻堅(jiān)克難，狠抓嚴(yán)管，持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，為集團(tuán)公司健康安全、高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

     會(huì)議開始質(zhì)安部任功毅通過(guò)PPT把10月份檢查發(fā)現(xiàn)的各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、起重機(jī)械設(shè)備第三方協(xié)查問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題及資料情況進(jìn)行了通報(bào)，通過(guò)10月份各項(xiàng)目的檢查打分評(píng)選出了三個(gè)較好（紅榜）項(xiàng)目及三個(gè)較差（黑榜）項(xiàng)目。公司實(shí)行了差別化管理項(xiàng)目，每月由公司質(zhì)安部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)打分，分?jǐn)?shù)前三位的進(jìn)入紅榜，后三位的排入黑榜，對(duì)紅榜項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)黑榜項(xiàng)目進(jìn)行處罰及掛牌監(jiān)督。各個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及蘇安碼執(zhí)行情況作了匯報(bào)發(fā)言，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理孫楊和副總經(jīng)理湯永強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目一一作出了點(diǎn)評(píng)，并提出下一階段的注意事項(xiàng)。

     集團(tuán)公司副總經(jīng)理湯永強(qiáng)說(shuō)到：責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本，各個(gè)項(xiàng)目部人員不能在日復(fù)一日的工作中丟失了責(zé)任心，公司也會(huì)通過(guò)檢查監(jiān)督、差別化管理、定期開會(huì)上上“緊箍咒”，加強(qiáng)落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任。各項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，《工程項(xiàng)目VIS視覺(jué)手冊(cè)》、《危大工程管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目檢查差別化管理辦法》、《安全管理的創(chuàng)新措施》等。項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和安全員要結(jié)合會(huì)議總結(jié)的問(wèn)題舉一反三在項(xiàng)目上開展自查自糾，還要做好上傳下達(dá)會(huì)議結(jié)束后，各項(xiàng)目部要立即召開會(huì)議貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

     最后集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理孫楊總結(jié)發(fā)言并提出了7點(diǎn)要求：一是依法治安，嚴(yán)格履職盡責(zé)，持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面；二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上水平；三是完善雙重預(yù)防機(jī)制，全面防控安全風(fēng)險(xiǎn)；四是攻堅(jiān)克難，高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)攻堅(jiān)創(chuàng)一流；五是強(qiáng)化設(shè)備綜合治理，持續(xù)提高設(shè)備可靠性；六是推進(jìn)智慧工地建設(shè)，打造智慧觀摩項(xiàng)目；七是加強(qiáng)應(yīng)急防范，提升應(yīng)急處置能力。